• Garantir a eficácia do sistema de controle de planejamento e a medição do progresso físico e financeiro dos projetos, por meio de softwares de controle interno;
• Garantir que o correto fluxo de informação e status de progresso sejam executados, através de reuniões e apresentações dos resultados à Diretoria e contratante;
• Desenvolver os entregáveis do projeto (cronograma de execução, cronograma físico-financeiro, estrutura analítica do projeto - EAP, normas e procedimentos do cliente, relatórios semanais, relatórios mensais e outras especificações contratuais), com apresentações periódicas...